Angajaţii fericiţi şi motivaţi sunt mai productivi. Patru metode de a recompensa salariaţii

Potrivit unui sondaj recent realizat de BestJobs (o platformă de recrutare online), două treimi dintre angajaţii români sunt foarte stresaţi la locul de muncă, iar 15,4% afirmă chiar că stresul este foarte mare. Mediul de lucru dezorganizat şi haotic, supraîncărcarea cu sarcini şi primirea de responsabilităţi care ies din aria lor de competenţe reprezintă principalii trei factori de stres menţionaţi de jumătate dintre angajaţi.

• Războiul hibrid al Kremlinului. Propaganda rusă a inundat Tiktok cu mesaje prin care îndeamnă românii la un război direct împotriva Europei

Potrivit unui sondaj recent realizat de BestJobs (o platformă de recrutare online), două treimi dintre angajaţii români sunt foarte stresaţi la locul de muncă, iar 15,4% afirmă chiar că stresul este foarte mare. Mediul de lucru dezorganizat şi haotic, supraîncărcarea cu sarcini şi primirea de responsabilităţi care ies din aria lor de competenţe reprezintă principalii trei factori de stres menţionaţi de jumătate dintre angajaţi. Potrivit aceluiaşi sondaj, nivelul de stres este dublu faţă de acum trei ani, iar cei mai mulţi dintre angajaţi au ajuns la epuizare. Printre efectele stresului la job se numără insomniile şi alte probleme de sănătate.

54% dintre angajaţi au indicat că firma nu face nimic pentru a reduce stresul la locul de muncă, respondenţii oferind şi soluţii, printre altele, o mai bună comunicare şi o echipă mai mare. 32% dintre salariaţi consideră că angajatorul trebuie să le ofere un mediu de lucru mai relaxat, 30%, să li se mărească salariul, iar 13%, să se introducă posibilitatea de a lucra şi de acasă ori să se ofere mai multe zile libere decât cele legale.

Ideea principală de care trebuie să ţină cont angajatorii este aceea că sintagma angajaţi fericiţi se traduce prin angajaţi eficienţi şi productivi. Astfel, de exemplu, dacă unul dintre salariaţi a lucrat din greu la un proiect, este important ca șeful să recunoască public acest lucru şi să recompenseze persoana respectivă pentru eforturile depuse. Recompensa poate fi orice, de la un voucher cadou la o zi liberă suplimentară. Aceste recompense vor conta mai mult pentru angajat decât un trofeu, deşi nici acela nu este o idee proastă.

Studiile au arătat că, în afara unor creşteri salariale, există multe alte modalităţi – mai ieftine pentru companie – de a-i face pe oameni fericiţi, respectiv îmbunătăţirea timpului petrecut de aceştia la serviciu prin construirea unei culturi a muncii şi prin a le arăta aprecierea pentru activitatea pe care o depun.

Recompense creative

Costă relativ puţin să îţi arăţi aprecierea şi să îi mulţumeşti unui angajat pentru munca depusă. Unele companii au ales, de exemplu, metoda recompenselor prin tragere la sorţi: angajatul îşi alege dintr-un bol un cartonaş pe care este indicată recompensa. Pe aceste cartonaşe pot fi scrise idei numeroase, de la vouchere pentru masaj la bilete la cinema sau evenimente sportive ori o cină pentru două persoane, de la abonamente la o sală de fitness la o zi liberă. Există firme care acordă vouchere sau carduri speciale pentru activităţi în timpul liber, ce se pot oferi salariaţilor drept recompense. Pentru aceste tichete sau carduri, nici angajatorii şi nici salariaţii nu plătesc taxe, deductibilitatea fiind de 100%, conform codului fiscal.

Îmbunătăţirea mediului de lucru