(P) Philip Morris România: Investiții, exporturi și locuri de muncă – o poveste de transformare industrială

„Fabrica Philip Morris din Otopeni a trecut printr-o transformare completă și, împreună cu alte două fabrici din Europa, asigură astăzi aproximativ 75% din producția de noi produse fără fum la nivel mondial”, spune Roxana Pîntea, Director Corporate Affairs, Philip Morris România. „Tehnologie de ultimă generație, capacitate de producție la scară globală și oameni bine pregătiți care livrează pentru zeci de piețe, inclusiv unele dintre cele mai exigente din lume.”

Investiții mari, rol strategic pentru România

Această transformare a fost susținută de investiții care au depășit un miliard de dolari în peste 30 de ani, dintre care 730 de milioane doar în ultimii nouă ani. Rezultatul nu este doar o infrastructură modernizată, ci integrarea României într-un lanț industrial avansat, bazat pe automatizare, digitalizare și standarde globale.

„Această investiție de peste 730 de milioane de dolari a transformat complet fabrica Philip Morris România din Otopeni. Ea a permis tranziția integrală către producția de consumabile fără fum, integrarea automatizării și a sistemelor digitale, precum și implementarea unor procese extrem de eficiente, care respectă cele mai stricte standarde globale”, explică Kurnia Sulistyawan, Director Manufacturing, Philip Morris România.

Impactul care trece dincolo de fabrică

Transformarea industrială și în impactul economic direct asupra României. Contribuția companiei la economia națională este semnificativă.

„Impactul nostru nu se vede doar în rezultatele financiare. Se vede în economie, în ansamblu. Contribuția totală la economia României a ajuns în 2023 la peste 10 miliarde de lei, adică aproximativ 0,63% din PIB”, afirmă Roxana Pîntea. „În 2024 am virat la buget peste 4 miliarde de lei — venituri mari și recurente, esențiale într-un context economic dificil.”

În jurul acestei activități industriale s-a format în timp un ecosistem economic extins, care susține peste 9.000 de locuri de muncă directe, indirecte și induse și un lanț valoric complex. De la furnizori și parteneri logistici, până la IMM-uri care cresc odată cu cerințele unei producții la standarde globale, impactul depășește granițele fabricii și contribuie la economii locale mai stabile și mai competitive.

Exporturi care schimbă poziția României

Astăzi, peste 90% din producția fabricii din Otopeni este exportată în mai mult de 50 de țări, de pe cinci continente. În 2024, valoarea exporturilor a ajuns la aproape un miliard de euro.

„Este o confirmare că „Fabricat în România” poate însemna calitate, inovație și standarde globale într-o industrie foarte competitivă și puternic reglementată”, spune Roxana Pîntea. Creșterea exporturilor contribuie, totodată, la reducerea deficitului comercial și arată că România poate fi parte a lanțurilor globale de producție avansată.

Industrie construită cu oameni, nu doar cu tehnologie

Dincolo de investiții și automatizare, transformarea a fost susținută de oameni și de dezvoltarea competențelor locale.

„Transformarea a adus locuri de muncă noi și de calitate, oportunități ample de formare profesională și un mediu de lucru modern, în care dezvoltarea continuă face parte din activitatea de zi cu zi”, explică Kurnia Sulistyawan. Între 2021 și 2023, echipa a crescut cu 31% și a ajuns la 1.500 de angajați, ceea ce poziționează compania printre cei mai mari angajatori din județul Ilfov.

Expertiza românească joacă un rol-cheie, specialiștii locali contribuind activ la dezvoltarea unor soluții tehnice adoptate ulterior la nivelul întregii rețele globale PMI. Pentru că, dincolo de tehnologie și capacitatea de producție, adevărata forță a fabricii din Otopeni stă în oamenii săi. Talentul românesc a fost motorul transformării: ingineri și specialiști care lucrează cu echipamente de ultimă generație și le perfecționează constant, găsesc soluții mai bune și și stimulează inovația în toate procesele noastre. Multe dintre soluțiile dezvoltate aici, în România, au fost adoptate și de alte fabrici PMI, ceea ce demonstrează că echipele locale nu se limitează la implementarea standardelor globale, ci contribuie activ la definirea acestora.

Reindustrializare inteligentă, pusă în practică

Cazul fabricii de la Otopeni arată că reindustrializarea nu este un obiectiv teoretic, ci o realitate care poate fi atinsă atunci când investițiile sunt orientate spre tehnologie, oameni și valoare pe termen lung. Într-o perioadă de incertitudine economică, acest model arată că România poate construi industrii moderne, competitive și conectate la economia globală.

„Fiecare produs care pleacă de la Otopeni spune că „Fabricat în România” nu e doar o declarație. Este o realitate a calității, a inovației și a rolului strategic într-o industrie mai curată și mai responsabilă”, concluzionează Roxana Pîntea.

Puteţi urmări ştirile Observator şi pe Google News şi WhatsApp! 📰

Înapoi la Homepage