Video Iancu Guda, despre cele mai importante măsuri pentru eficientizarea companiilor de stat

Suntem noi, România, deștepți cu banii, dacă eficientizăm companiile de stat. 5 minute să vedem ce reforme trebuie făcute, bune practici, implementate deja în alte țări dezvoltate. Se cheamă OECD, Organizația Țărilor Dezvoltate. Haideți să vedem ce trebuie făcut și în România. Și există un ghid, Best Practices Guidelines. E un ghid pe care îl puteți căuta pe Google. Bune practici, guvernanță companii de stat OECD 2024. E un document de 120 de pagini. L-am citit cap-coadă, ca să vă dau dumneavoastră esența.

Cele mai importante măsuri care se recomandă, nu se întâmplă în România

1. Întrebarea. Totul pleacă de la logică. De ce să deținem, domne, companii de stat? Doar dacă sunt eficiente, sustenabile și sunt companii de interes strategic național. Se spune foarte clar la punctul 1D. Ori noi avem 1.100 și ceva de companii, din care 900 au sub 50 de angajeați. Ce interes strategic național au aceste companii, 900 de firme, sub 10 milioane de euro? Suntem singura țară alături de Brazilia și India. Doar 3 țări pe acest pământ au peste 1.000 de companii deținute de stat. Brazilia, India și România. Haideți că este clar. N-are rost să ținem atât de multe firme mici cu pierderi.

2. Rolul statului în calitate de acționar. Ce să facă la aceste companii? Și spune foarte clar la punctul 2C.Le-am luat din bune practici de la OECD. Gestiunea companiilor de stat. Și scrie cu roșu clar subliniat fără numiri politice sau apartenență de partid. Doar concursuri publice, independente, profesioniști. Voturile exprimate în Consiliul de Administrație uninominal. Să se spună foarte clar cine ce a votat în Consiliul de Administrație ca să se asume răspunderea.  Punctul 2F2. Să fie rezultate replicabile și perpetue care să motiveze creșterea bonusurilor din Consiliul de Administrație. Să vă zic că TAROM și-au dublat veniturile doar că au vândut o aeronavă și o rută București-Londra? Pe nu e perpetu. La anul n-o să mai facă același lucru. Au dat un tun, au făcut profit că au vândut niște active și și-au dublat veniturile în Consiliul de Administrație. Nu este corect. Deci acele bonusuri trebuie date doar dacă profiturile sunt recurente, adică replicabile în fiecare an. Se elimină tranzacțiile singulare. Cât de multe companii avem mici? Vorbim de 800 de companii cu 10.000 de angajați care au peste 50 de angajați și cifra de afaceri sub 10 milioane de euro și care reprezintă mai puțin de 4% din cifra de afaceri a companiilor de stat. Pot să înțeleg Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Aeroportul Otopeni, Portul Constanța,  CEC Bank,  Eximbank, SALROM. Sunt de interes strategic național. Dar companii mici de salubritate de la tot felul de localități cu 20.000 de locuitori, care-i logica? Și sunt și pe pierdere. Asta e nasol. Trebuie privatizate, centralizate, listate la bursă și statul să dețină controlul majoritar doar la companiile de interes strategic.

3. Alte recomandări. Cum se poziționează firmele acestea față de concurența privată? Practic să nu susțină artificial prețuri mai mici subvenționate de la buget și să facă concurența la privat. Să nu beneficieze de eșalonări prelugite sau ștergeri de datorii fiscale, că privatul nu beneficiază. Și să nu favorizeze anumiți furnizori la licitații în mod recurent.

4. Ideea că aceste companii trebuie să fie transparente, CV-urile și declarațiile de avere ale conducerii și să fie companii care au un management preventiv și toată organigrama, salariile, cheltuielile, auditul anual să fie făcut public pentru transparență maximă. Astea nu le-am inventat eu, sunt bune practici de la OECD. Trebuie făcute dacă vrem companii eficiente.

Înapoi la Homepage

Puteţi urmări ştirile Observator şi pe Google News şi WhatsApp! 📰